近年来，武都区高度重视医疗卫生人才队伍建设，不断优化人才发展环境，搭建人才使用平台，形成了一套卓有成效的医疗卫生人才工作机制。

注重“引”才，持续夯实基层医疗卫生人才队伍。牢固树立“人才是第一资源、人才引领发展”的理念，注重用好用活卫生人才招录政策，积极做好招录和引进卫生技术人才工作，加快补充医疗卫生机构“新鲜血液”，有效缓解了全区医疗卫生机构人员匮乏的问题。近年来，为基层医疗机构招录80人，为区级医院引进70人，签约农村订单定向免费医学生25人，三支一扶支医人员21人。

注重“育”才，积极培养卫生人才技术骨干。坚持“走出去”和“引进来”相结合，“线上”与“线下”相结合，全面提高全区医疗卫生人才队伍素质。2021年来，组织区级医院医务人员到省内外进修53人次、乡镇卫生院医务人员参加省卫健委主办的临床骨干培训21人、乡村两级医务人员在基层卫生管理平台线上培训1440人、村医参加省市区主办的培训220人。从青岛、嘉峪关引进13名中高级专业技术人员进行为期3至12个月带教帮扶，组织基层管理人员到青岛西海岸新区跟岗培训学习45人、基层医技人员到区级医院进修90人。依托联盟，积极破解高端人才紧缺难题，通过远程医疗和互联网技术，区级医院50多名中青年骨干医师加强与省内外三甲医院合作，先后参加了16个专科联盟，干部得到了培训锻炼，患者得到上级医院专家诊断。

注重“用”才，充分调动卫生人才积极性和能动性。根据专业或专长安排岗位，最大限度地给予人才施展才华的空间，区级医院在专业领域对有一定建树的医疗卫生人才组建“名医工作室”。健全完善选才用才机制，营造用才的良好环境，先后推荐2名高级职称人员担任区级医院正职，1名全日制本科生担任区级医疗机构正职，3名全日制本科生担任区级医疗卫生单位副科级领导职务，新任命的5名基层卫生院院长都具备执业助理医师及以上初级职称（其中1人为主治医师），让他们在基层领导岗位充分施展才华。

注重“爱”才，努力改善卫生人才成长环境。近年来，全区陆续签订引进服务基层的定向医学生25名，全日制本科生3名，他们通过5年本科学习和3年住院医师规范化培训，已成长为优秀专业技术人才，到基层卫生院工作后，由于受到条件限制不能很好发挥专业特长，为兼顾当前需要与长远发展，将其借调到区级医院工作，充分调动了这部分医学专业人才干事创业的积极性和主动性。同时，深化人事和收入分配改革，完善考核和激励机制，强化绩效考核，坚持多劳多得、优绩优酬，支持医疗机构突破现行事业单位工作调控水平，允许医疗服务收入扣除成本并按照规定提取各项基金后，按照不低于业务收支结余的50%提取奖励基金，用于医务人员的绩效考核奖励。