一是抓学习，提高思想认识。全局上下认真学习开展效能风暴行动实施方案的具体内容和要求，深刻认识开展“效能风暴”行动的重要性和必要性，切实增强责任感和紧迫感，及早谋划“效能风暴”个人行动计划，以提高效能为核心，“树立一盘棋”思想，用实际行动践行效能风暴。

二是抓落实，提高工作效率。结合统计工作实际，着重落实了八项工作任务，即：早安排、早动手，按时完成各专业上半年各项报表；加强沟通，密切协调配合,高质量、高效率地完成网络扩容提速工作；针对全区“规上”工业数量少、资质以内建筑企业未全部纳入统一范围，影响全区二产相关数据真实反映的问题，积极联合相关部门，认真开展三季度“三上”企业入库工作；针对企业更换统计员频繁的特点，将常规培训与个别指导相结合，尽量扫除盲区，使企业更换统计员也能很快掌握企业一套表操作程序，加快全区企业和乡镇“一套表”培训工作；扎实落实新增专业报表制度，加快建立统计监督体系；深入调研分析，增强服务经济社会发展的超前预测性；建立责任，坚持“下管一级”、“下算一级”，增强政府统计公信力。

三是抓服务，转变工作作风。充分利用资源优势，不断创新服务方式，拓宽服务领域，改变以往“等、靠、要”的方式，采取“走出去”，联合相关部门，深入企事业单位，了解企事业及单位生产经营情况及统计工作情况，并就如何做好常规统计和企业负责同志进行深入探讨,从而提高了监测能力和水平，进一步提高统计工作为经济社会发展服务的能力。

四是抓培训，提高业务素质。采取“推出去、请进来”等方式，有计划地选派业务骨干参加了国家、省、市的统计部门组织的业务培训，不断提高干部职工的业务技能；按照市局安排，以开展“人人讲一课、优秀统计分析评选、计算机操作技能比赛”活动为载体，激发干部职工学习的热情；加强统计法制宣传教育，结合当前企业一套表联网直报工作，加大统计执法检查力度，防微杜渐，提高依法统计能力。

    五是抓领导，确保取得实效。成立“效能风暴”领导小组，主要领导亲自抓、分管领导直接抓、班子成员配合抓，建立健全工作机制，围绕全面安排抓落实、督促检查抓整改、发现问题抓处理三项重点任务，不断把“效能风暴”行动引向深入。