自2004年开始，王小平任钟楼社区党支部书记。他所在的钟楼社区属于村转社区，社区原有居民大多居住在半山坡及山沟，居住条件差、出入道路狭窄、生活不方便……

      详细了解社区实际情况后，王小平心里暗暗下定决心，“要做就要做出一定成绩，帮助群众真正解决实际问题。”

      如今，17年过去了，昔日那个世代农耕、安于现状的小村庄，已经建设成为一个环境优美、基础设施完善的现代化社区。

      回想发展过程，王小平感叹道：“不容易，太不容易了！”

      王小平带领社区“两委”干部通过走访党员、群众代表，召开社区党支部会议等方式，广泛征求意见和建议，并结合钟楼社区实际，借鉴省内村转社区成功转型经验，形成了“整合资源管理租赁、联合开发置换商铺、自主建设改善人居环境”的发展思路。以“失地农民安置、集体经济发展、产权制度改革”为抓手，积极开展招商引资，通过创建村办集体企业中隆实业发展有限公司，多渠道发展集体经济。

      近年来，社区集资2.8亿元自主开发建成钟楼家园东、西两个住宅小区486套居民安置楼，按照武都区城市建设整体规划要求统一规划、设计建成商业用地。目前，全村产业以商铺出租为主，2020年社区集体经济总收入800余万元，居民人均年分红4000余元。

      随着社区的不断发展变化，社区居民的获得感、幸福感逐年提升。“以前的房子是地势高，现在的房子是楼层高，日子越来越好了。”社区居民王女士笑着说。

      此外，为实现社区集体经济发展与村民致富相融合，以王小平为“班长”的社区党支部、居委会一班人，以党建为统领，坚持“个人富了不算富、大家富了真算富”的发展理念，树立了失地农民转型、产权制度改革的标杆，实行“资源变资产、资金变股金、农民变股民”的集体经济“三变”改革，社区失地农民256户，每户资产占比超过100万元，人均占比超过20万元以上，达到了“幼有所育、学有所教、病有所医、老有所养、住有所居、弱有所扶”，从根本上解决了失地农民的后顾之忧。

      在此期间，为加快社区区域化发展，钟楼社区党支部率先在全区探索建立了社区“大党委”管理模式，对辖区内的小区、非公经济组织、社会组织，以及部门、单位等实行网格化的服务和管理，形成了“社区大党委——商住小区党支部——楼宇党小组——党员”四级党建网格管理体系，并依据党员的专业特长、行业特点，组建了专业志愿者服务队伍，开展垃圾清扫、市场整顿、交通整治、违章建筑拆除等活动，赢得了社区居民的一致称赞。

来源丨每日甘肃网

监 制： 张文斌 审 核：张秀兰

责 编： 孟涛涛 编 辑：周红霞