本网讯（记者 杨建辉）为扎实推进“联村联户、为民富民”行动，武都区加强领导、精密部署、积极行动，干部职工按照一次确定联系对象、分期分批进村入户的办法，保持全年工作联系不断， 采取“四坚持”方法促进“联村联户”行动见实效。

　　坚持领导示范带动。区上从乡镇、部门抽调精干力量充实到“联村联户、为民富民”行动办公室，并落实办公场所、经费和设备，确保了全区“双联”行动有序开展。各部门各单位及时完善活动机制，成立由部门一把手任组长的行动领导小组，加强对“联村联户、为民富民”行动的组织和领导。同时，各级各部门领导干部带头进村入户，率先垂范抓帮建，全力将各自的联系点打造成引领行动的典范。

　　坚持目标管理促动。干部职工全员行动，积极承担帮扶任务，实现了全体干部与贫困户帮扶联系全覆盖。各部门单位对联村联户干部压担子、靠任务，要求干部职工深入一线了解情况、掌握需求，因村因户制宜，尽心尽力而为，根据不同对象，灵活制定不同层次的帮扶目标，坚持常态化、动态化管理，帮助群众解决实际困难，促使“联村联户、为民富民”行动不断增效，深入民心。

　　坚持制度机制驱动。建立健全“联村联户、为民富民”行动制度机制，为开展行动提供保障，确保行动健康有序开展。坚持把“双联”行动同日常工作结合起来，科学统筹、合理安排，共同推进、协调发展。联村单位派驻人员每年进村不少于4次，驻村时间累积不少于1个月。联户干部每年入户不少于3次，平时要保持联系畅通、掌握情况动态。同时，充分运用报刊、广播、电视、网络等媒体，大力宣传推广行动中涌现出来的好做法、好经验、好典型。

　　坚持督察考评推动。实行干部直接联系群众制度，严格工作要求，加强督查考核。区协调领导小组将采取巡回检查、重点督查、随机抽查等方式，定期不定期深入乡镇、村社、农户，对“联村联户、为民富民”行动开展情况进行督促检查，及时查找和发现问题，推动任务措施落实。并将把考核结果作为领导班子、干部年度考核和选拔使用干部的重要依据，通过奖优罚劣，推动行动不断深入。